非エンジニア経営者こそAIで逆転できる時代の到来

「ITは分からないから任せた」――その判断が、会社の成長を止めていませんか?

実は今、プログラムが書けない経営者またはITに疎い経営者にこそ、史上最大の逆転チャンスが訪れています。
株式会社PRODUCE WAVESは、千葉県柏市を拠点に、非エンジニア経営者向けのCTO顧問(技術参謀)サービスを提供しています。

本記事では、過去にリフォーム会社で「社員5名で年商5億」を達成した弊社の取締役が、
なぜ今「AIという右腕」を経営者に勧めるのか、その理由を解説します。

この記事でわかること

• トップエンジニアがAIを使い倒している衝撃的な現実
• 非エンジニア経営者がAIで「技術の主導権」を取り戻せる理由
• 「5名で5億」を達成した経営者が確信したAI活用の本質
• 千葉県の中小企業がCTO顧問を活用すべき3つの理由
• プログラムが書けなくてもIT戦略を主導できる方法

弊社取締役の実体験

弊社には、かつて「5名で5億」を回した、リフォーム会社の元副社長が取締役として在籍しています。
AIもDifyも存在しない時代に、リフォーム会社の副社長としてバックヤードのすべてを統括し、社員5名で年商5億という数字を回していました。

当時の最大の悩みは、バックヤードのブラックボックス化 人事、労務、財務、システム管理……などなど。

仕組みを作ろうにも、
「システム会社との打ち合わせで専門用語に煙に巻かれる」
「意図したものが全く上がってこない」
「ITベンダーに丸投げして高額請求される」
「自分の経営判断が技術的に正しいのか分からない」
そんなフラストレーションの連続でした。

もしあの時、今のAIがあったなら。

ITに疎く、プログラムが書けない自分でも、AIを「通訳」にすれば

✅ エンジニアと対等に議論できた
✅ 経営の意図を正確にシステムに反映できた
✅ より早く「5億の壁」を突破できた
✅ ITコストを半分以下に削減できた
この確信が、PRODUCE WAVESのCTO顧問（旧名：AI顧問）サービスの原点です。

CTO顧問導入企業の実績

千葉県内の従業員8名製造業様 の場合

【導入前の課題】
IT投資の判断基準が不明確。
システム会社に言われるがまま発注し、年間300万円の無駄が発生

【導入後の変化(6ヶ月)】
✅ 不要なシステム投資を見極め、年間200万円削減
✅ 社長の技術判断に自信が持てるように
✅ 業務システムの内製化で柔軟性が向上
✅ エンジニア採用時の見極めができるように

システム開発業界の衝撃の現場

トップエンジニアほどAIを使い倒している

そんな「非エンジニア」の私が今、最先端のシステム開発現場で、ある衝撃的な光景を目にしています。

それは、百戦錬磨のトップエンジニアたちこそが、ChatGPTやClaudeといったAIを誰よりもフル活用しているという事実です。 技術の「価値」が根本的に変わった かつて、プログラミングは特殊な技能を持つ人だけの「聖域」でした。

しかし今、現場のトップエンジニアは

• AIを相棒にして、従来の数倍のスピードでコードを書く
• AIにバグを見つけさせ、最適化を行う
• 「書く技術」より「判断する技術」に時間を使っている。

ここで重要なのは、「技術の習得」に価値があった時代から、技術をどう使うかという『判断』に価値がある時代へと完全にシフトしたということです。

これが意味すること、エンジニアがAIで「速く作る」なら、経営者はAIで「正しく判断する」武器を手に入れなければなりません。

プログラムが書けないことは、もはやハンディキャップではありません。
AIという「技術通訳」を持てば、経営者こそがIT戦略の主導権を握れる時代なのです。

ITに疎い非エンジニア経営者にこそ「技術参謀」が必要な3つの理由

理由1：エンジニアの言葉を「経営の言葉」に翻訳する エンジニアはこう言います

「このAPIを実装すれば、マイクロサービス化できます」
「Kubernetesで冗長化すれば可用性が向上します」
「フロントエンドをReactでリファクタリングしましょう」

でも、それで売上は上がるの？コストは？リスクは?？
技術参謀（CTO顧問）は、これを経営の言葉に翻訳します。

✅ 「そのシステム改修で、受注処理時間が30%削減されます」
✅ 「初期投資50万円、年間20万円のコスト削減で2.5年で回収」
✅ 「障害発生時のリスクが年間3回→年間0.5回に減ります」

理由2:：AIで「何ができるか」ではなく「どの課題を消すか」を定義する 多くのIT導入は、こう始まります

❌ 「ChatGPTが流行っているから導入しよう」
❌ 「AIで何か効率化できないか?」
これでは失敗します。

技術参謀は、こう問います
✅ 「社長が毎日3時間使っている業務は何ですか?」
✅ 「社員から毎日5回以上聞かれる質問は?」
✅ 「ミスが発生すると損失が大きい業務は?」

経営課題を先に定義し、その解決手段としてAI・ITを選ぶ――これが成功の鉄則です。

理由3： 社長の孤独な技術判断を「セカンドオピニオン」で支える

中小企業の社長は、技術判断を孤独に行っています。

• 「このシステム会社の見積もり、妥当なの？」
• 「このエンジニアを採用していいのか？」
• 「クラウド移行すべきと言われたけど本当？」

技術参謀は、実務経験に基づいたセカンドオピニオンを提供します。

しかも、PRODUCE WAVESには

✅ 非エンジニアとして「5名で5億」を達成 した元経営者の取締役が在籍
✅ 現在は弊社にてAIやシステム開発にて営業面を担当
✅ 経営者目線と営業目線、少しのエンジニア目線を持つ

だからこそ、「経営者の言葉」で技術判断をサポートできるのです。

PRODUCE WAVESのCTO顧問（社外CTO）サービス

株式会社PRODUCE WAVESは、千葉県柏市を拠点に中小企業向けのCTO顧問（技術参謀）サービスを提供しています。

【サービス内容】

• IT戦略の策定
• 実行支援 経営目標から逆算したIT投資計画の立案
• システム会社との交渉支援 見積もり精査、技術的妥当性の判断、契約交渉
• エンジニア採用支援 面接同席、技術スキルの見極め、採用要件定義
• AI・DX推進のアドバイザリー ChatGPT、Dify等のAIツール活用戦略
• 経営判断のセカンドオピニオン クラウド移行、システム刷新など重要判断の相談

【料金プラン】

• スタンダードプラン
  月額5万円 月2回のオンラインMTG、無制限のチャット相談
  
• プレミアムプラン
  月額10万円 月4回のMTG、訪問対応可、緊急時の即対応
  
• 初回相談
  無料 まずは現状の課題をヒアリングさせてください

【対応エリア 】
千葉県柏市を拠点に、千葉県全域・首都圏(東京都・神奈川県・埼玉県)対応。
オンライン対応も可能です。

こんな悩みを抱えていませんか?

✅ システム会社の見積もりが高いのか安いのか分からない
✅ ITベンダーの専門用語に煙に巻かれる
✅ AI・DXを進めたいが何から手を付ければいいか分からない
✅ エンジニアを採用したいが見極め方が分からない
✅ クラウド移行、システム刷新など大きな判断に自信が持てない
✅ 社長の技術判断が孤独で不安

一つでも当てはまるなら、PRODUCE WAVESのCTO顧問サービスがお役に立てます。

まずは無料相談から始めませんか?？
PRODUCE WAVESでは、初回相談を無料で承っています。

「うちにCTO顧問は必要なのか?」 「どこから手を付ければいいのか?」 そんな疑問から、まずは整理しましょう。

貴社の状況によっては、「今は必要ない」とハッキリお伝えすることもあります。

技術判断の孤独から解放され、ITの主導権を経営の手に取り戻す――その第一歩を、一緒に踏み出しませんか？

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